組織の内部だけで抱えている課題は、
じつは社内の人々自身が“問題の一部”となってしまっていることも多く、

新たな打開策を生み出しにくいものです。

私・芳地一也は、経営者が「どんな未来が実現すれば最高か」を一緒に描き、
経営幹部を巻き込むグループコーチングを通して、

これまでに数多くの企業で非連続な成長を実現してきました。

大きなブレイクスルーを起こしたいとお考えなら、ぜひご相談ください 

1. 20年のノウハウと実行力

   • 経営コンサルティングとマネジメントコーチングを通じて培った20年の経験。

   • これまでに100社以上を伴走支援し、組織変革や“売上拡大”といった成果を多数生み出してきました。

   • 御社の規模・業界・課題に合わせて完全カスタマイズしたプログラムを提供します。

2. 豊富なネットワークとコミュニティ

   • 私が主宰する経営者コミュニティ「INSPIRAL LEADERS’ NETWORK」（詳細はこちら）をフル活用。

   • 普段あまり交流会に参加しないような、様々な規模と業種の経営者と深い交流や提携が可能。

   • 新たな出会い・刺激・学びが、御社のビジネスを加速させます。

3. “非連続成長”へのコミット

   • グループコーチングで経営幹部のコミットを明確化。

   • “誰が、いつまでに、何を実現するか”を徹底的にフォローし、今までの延長ではない飛躍的成果を狙います。

   • 「言うだけ」で終わらない“実行と検証”まで伴走するのが私のスタイルです。

• 支援企業数100社以上

  • 上場前から関わり、上場を果たした企業も複数

  • 売上20億→60億へ成長した企業では、経営者として企業変革をリード

• コンサル年間最高受注：1.6億円超

  • 独立コンサルタントとしては異例の規模

  • 幅広い成功事例が裏付けとなり、多様な企業から信頼を獲得

• エンジェル投資家・客員教授としての活動

  • スタートアップへのエンジェル投資

  • 大学客員教授として、理論と実践を往復しながら経営ノウハウを深める

• • 外部視点を入れるだけで、経営課題の本質や成長の可能性が見えてきます。

  • 初回は無料で1時間、じっくりと現状と理想像をお聞かせください。

  • ヒアリング内容を踏まえ、最適なプランをご提案いたします。